Где открылся первый ВкусВилл
Где и когда открылся первый ВкусВилл?
12 мая 2009 года в Москве, в районе Строгино, открылся первый магазин «Избёнка», который является родоначальником торговой сети ВкусВилл.
Как начинался ВкусВилл?
15 июня 2012 года команда «Избёнки» открыла первые четыре магазина ВкусВилл с широким ассортиментом от новых поставщиков. Если кратко, то в первые дни открытия выглядело всё так: продуктов нет, покупателей нет, выручек нет, а мы радуемся, потому что магазины всё же открыли.
Кто стоит за сетью ВкусВилл?
Основатель и совладелец торговой сети «ВкусВилл» — Андрей Александрович Кривенко, российский предприниматель и инвестор.
Какова структура собственности ВкусВилл?
АО «Эволюционная цель», принадлежащее Андрею Кривенко, владеет ООО «Проект Избенка», которому принадлежит 86,05 % АО «Вкусвилл», и ещё 1,79 % акций напрямую.
Что стоит за успехом ВкусВилл?
ВкусВилл достиг успеха благодаря своим инновационным подходам и высокому качеству продукции. Сеть магазинов работает по принципу фермерского производства, что позволяет ВкусВиллу контролировать качество продукции от поставщика до конечного потребителя. Кроме того, ВкусВилл является экологически чистым магазином, где продукты проходят строгий отбор и не содержат ГМО, консервантов и красителей.
Какие советы могут быть полезны для предпринимателей?
Создание успешного бизнеса требует наличия ясной идеи, продуманной стратегии и высокой дисциплины. Важно понимать, что любой бизнес начинается с малого и требует много труда и усилий. Для создания успешного бизнеса важно учитывать тренды рынка и потребности целевой аудитории. Важно также постоянно совершенствовать свои процессы и улучшать качество продукции.
Выводы и заключение
Таким образом, ВкусВилл — это успешный бизнес, который благодаря своей уникальной философии и строгим стандартам качества заслужил любовь и доверие клиентов. Для создания успешного бизнеса важно следовать поэтапному плану и подбирать правильных партнеров. Но самое главное — это не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствовать свой продукт и процессы, чтобы не только сохранить, но и увеличить свою аудиторию.